In de huidige werkwereld duiken steeds vaker de termen quiet quitting en quiet thriving op. Twee tegenpolen, maar beiden vertellen iets belangrijks over hoe medewerkers zich voelen op het werk. Als werkgever is het cruciaal om het verschil te begrijpen — en nog belangrijker: ermee aan de slag te gaan.
Quiet quitting: stilte voor de storm?
Quiet quitting verwijst naar werknemers die wel hun job doen, maar niet meer dan dat. Ze beperken zich tot hun functieomschrijving, zeggen vaker nee tegen extra taken of overuren, en tonen minder initiatief. De prestaties blijven vaak op niveau, maar het engagement en de betrokkenheid nemen af. Geen luid protest, maar een stil signaal dat er iets wringt.
Quiet thriving: bloeien zonder lawaai
Het tegenovergestelde? Quiet thriving. Deze medewerkers floreren in stilte. Ze blijven betrokken en gemotiveerd, zelfs in uitdagende omstandigheden. Ze zoeken geen applaus, maar maken wel het verschil — elke dag opnieuw. Dit soort mensen zijn goud waard binnen elk team.
Wat kan jij als werkgever doen?
De eerste stap is bewustwording. Daarna kan je actief werken aan het bevorderen van quiet thriving én het verminderen van quiet quitting.
✅ Geef erkenning en waardering
Mensen die zich gewaardeerd voelen, zetten sneller die stap extra. Geef dus regelmatig feedback — ook op de ‘onzichtbare’ inspanningen. Kleine gebaren maken een groot verschil.
✅ Zorg voor duidelijke functieomschrijvingen
Onduidelijkheid over taken of verwachtingen kan verlammend werken. Een helder kader schept vertrouwen en richting.
✅ Bied betekenisvol werk
Mensen bloeien als ze voelen dat hun werk ertoe doet. Probeer rollen en projecten af te stemmen op de sterktes en interesses van je teamleden.
✅ Respecteer de werk-privébalans
Een cultuur waarin overwerken stilaan de norm wordt, duwt mensen richting quiet quitting. Elk teamlid heeft unieke grenzen — respecteer ze.
✅ Stimuleer groei en ontwikkeling
Wie mag groeien, blijft betrokken. Investeer in opleidingen en groeikansen, laat zien dat je hun toekomst serieus neemt.
Tot slot
Quiet quitting is een stille noodkreet. Quiet thriving is een stille triomf. Beide verdienen aandacht. Als werkgever heb je de sleutel in handen: door een mensgerichte omgeving te creëren vol vertrouwen, waardering en groeikansen, geef je medewerkers de ruimte om écht te floreren.
Benieuwd naar meer HR nieuws? Ontdek het hier.
